Créateur d’empreinte Digitale
Art’mail CONSEL est un Cabinet Conseil d’Expertises Digitales & d’IA.
Nous conseillons et accompagnons nos clients la définitions de stratgies digitales et dans la mise en œuvre de plans d’action adaptés, puis nous pilotons l’ensemble dans un processus d’amélioration continue sous forme de Data To Insights et Data-IA Driven.
La communication digitale est devenue ce magnifique territoire sans cesse renouvelé où s’expriment par les mots, les images, les sens, la philosophie, les valeurs d’une entreprise, la personnalité d’une marque, le caractère d’un produit… Identifier vos valeurs, votre positionnement différenciant, pour les traduire par des mots et des images en axes de communication pertinents et efficaces dans le temps et définir des personae, est notre métier.
Notre but est de vous aider à transformer votre parcours client en eXpérence de Marque (BX).
Ce sont ces territoires d’expressions que nous construisons avec vous, à vos côtés, à partir de nos savoir-faire réunies autour de méthodes (OKR, BOSPAC, 5P, 6C, 7P, Business Model « CANVAS & « DOBLIN »).
Le cabinet conseil et accompagne ses clients dans une approche de Data Driven Marketing. “Le data-driven marketing est un marketing éclairé et objectivé par les données. Concrètement, c’est un marketing avec les moyens de l’ère digitale où les études sont remplacées par les données et où le marketing mix est remplacé par la maîtrise du parcours client”
Le modèle « Data-to-Insight » est plus que jamais au cœur du marketing mais pour en tirer parti efficacement, il convient d’exploiter toujours plus de données selon des « process » rapides et permettant une analyse très fines sur des micro-segments de consommateurs par exemple.
Nous travaillons sur le positionnement de votre offre de plus « eXpérientielle et servicielle » selon la méthode de la transformation des activités afin de vous aider à multiplier vos revenus et donc apporter une meilleure rentabilité et pérennité à votre organisation.
Le consommateur justement : il est plutôt inquiet. Si les entreprises peuvent créer un réel potentiel grâce à l’utilisation des données, l’utilisateur lui, reste quelque peu frileux…
C’est pourquoi, nous mettons en place la méthodologie du « Conversion Rate Optimization » pour optimiser le trafic sur le site Web de nos clients, Data & Analytique > A/B testing > test & Learn > Optimisation, selon le modèle ci-dessous.
Stratégie Digitale
De l’accélération à la difinition de la Stratégie Digitale, le cabinet conseil Art’mail CONSEIL met en place de(s) campagne(s) « Omnicanal » dans un processus d’Amélioration Continue.
Souhaitez-vous être accompagnés par un Cabinet Conseil en stratégie et transformation digitales orienté ROI ?
Le consom’Acteur n’interagit plus avec un canal mais avec des points de contact digitaux pour commencer : « touch point », et de plus en plus souvent avec un Smartphone.
Nos projets couvrent un ensemble de prestations pluridisciplinaires tant pour des marques et références variées : Grands Comptes, Annonceurs, Institutionnels, Associations … que pour des PME/PMI et TPE innovantes et dynamiques. Parce que le service est une condition essentielle dans une collaboration réussie, Art’mail CONSEIL est avant tout un partenaire de vos projets.
Notre approche est globale, orientée proximité et personnalisation, pour obtenir un résultat ROI (Return Of Investment) et/ou ROI (Return Of Influence / Inspiration) optimal et dans un processus d’amélioration continue.
Transformation Digitale
La transformation digitale est devenue un sujet majeur et un enjeu stratégique, surtout avec la #COVID19, pour toutes les organisations quelle que soit leur taille, comme le business, le marketing, les ressources humaines, les processus de production, les systèmes d’information, la Data, l’excellence opérationnelle, la transition immobilière…
Selon Besson et ses co-auteurs, la transformation digitale repose sur « une combinaison de 3 phénomènes :
- L’automatisation
- La dématérialisation
- La réorganisation des organisations et des modèles d’intermédiation
Les nouvelles technologies doivent être manipulées avec connaissance et expertise pour garantir la réussite de la transformation digitale.
La plupart des leaders d’entreprises ne disposent pas toujours des compétences requises pour manipuler les nouvelles technologies et les outils digitaux correctement. Cela constitue un grand frein à la transformation digitale. Certaines technologies sont peut-être aussi incompatibles avec la structure actuelle de l’entreprise.
Sélectionner les bons outils digitaux adaptés à sa structure et aux besoins de ses clients reste crucial pour les chefs d’entreprise et les managers. Pour faire face à cela, l’intervention d’une aide extérieure peut devenir utile.
En effet, la transformation digitale réinterroge le business modèle et les process de l’entreprise ainsi que les fonctions des collaborateurs et donc nécessite un soutien fort du management pour incarner les nombreux changements qu’elle implique.
Didier Calloc’h
« Définir des objectifs est la première étape dans la transformation de l’invisible dans le visible. » - Tony Robbins
« Il n’y a pas de vent favorable pour celui-celle qui ne sait pas où il-elle va. » - Sénèque
MBA Marketing, Commerce & Innovation. Pôle universitaire Léonard de Vinci – 2010.
26 ans d’expérience dans le Commerce, le Marketing, le digital & l’IA et la Communication.
Expert en Transformation et Stratégie Digitales
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- Auteur de la thèse : « Le contenu de marque est-il un levier de fidélisation e- commerce ? » formalisée pour valider mon MBA Spécialisé « Marketing et Commerce sur Internet » à l’Institut Léonard de Vinci, de Courbevoie La Défense.
• Diplômé d’une maîtrise de Communication à Sciences Com’ du groupe Audencia à Nantes, Didier Calloc’h à repris le chemin de l’école en 2008 pour effectuer un MBA spécialisé « Marketing et Commerce sur Internet » en part time pour en être diplômé en 2010.
• Gérant / fondateur de l‘agence « Art’mail CONSEIL » et Président / fondateur de l’agence conseil en digital, « ebloo GROUP », spécialisée en e-Business, m-Business et Web To Store. Je suis le Directeur conseil en stratégie digitale pour un ensemble de clients (Grands comptes, ETI et PME/TPE)
• Depuis septembre 2012, j‘interviens comme Formateur des Bachelor 3e année : "Introduction à l’ "e-Business" et auprès des mastères 2 « e-Business » Chez EDC – SMS à Paris.
• Depuis janvier 2013, j‘interviens comme Intervenant / Formateur auprès des MS management : "Zoom sur l’ "e-Commerce et Digitalisation du point de vente" à l’ESSEC de Cergy.
• Depuis janvier 2015, je participe à la "Digital Week Compétition" en tant que "Coach" Digital à l’ESSEC de Cergy
• J‘interviens aussi comme Formateur auprès des Mastères 2 « MS management » : "Zoom sur l’ "e-Commerce et Digitalisation du point de vente" depuis 2015
• Je suis directeur de thèse professionnelle depuis 2016 pour les étudiants « MS MMD » à l’ESSEC de Cergy
• J‘interviens auprès d’étudiants adultes pour "ESSEC Executive Education" 5 jours dans un module de 6 jours : « Stratégie digitale au coeur de l’expérience client » et « Unified Commerce & Nouveaux Business Models » au CNIT (Paris La Défense), depuis 2016.
• J’ai été Coach et jury à la "Digital Battle" en 2016 et 2017 à l’EFAP
• Je suis intervenu aussi comme Formateur auprès des MBA : "e-Commerce et Digital Retail" en 2016 et 2017 à l’EFAP
• Je suis directeur de thèse professionnelle depuis 2016 pour les étudiants adultes "ESSEC Executive Education" au CNIT (Paris La Défense)
• Président de Jury depuis 2016 pour les étudiants adultes auprès de l’« ESSEC Executive Education »
• Je suis intervenu en tant que « Jury et formateur » chez Sup de Pub (Groupe INSEEC) : « Les fondamentaux du e-Commerce » Paris 19e arrondissement en 2017 et 2018.
• Depuis 2018 : je suis l’un des intervenants/formateurs auprès des Mastères 2 MS MMD / M.S. Marketing, Management & Digital à l’ESSEC de Cergy
• Depuis 2019, je suis intervenant formateur à l’Executive Education ESSEC auprès des programmes CIME et AC-MSIS pour animer des cours sur les sujets des « Media Sociaux » et « des Nouveaux Business Models »
Enfin, Consultant Premium Peers ; Je suis certifié Coach & Ambassadeur TEEP® Vente depuis février 2020.
En 2021, le groupe INSEEC me fait confiance en me confiant la responsabilié de la spécialisation "Marketing Développement" auprès des B3, avec l‘animation d’un cours concernant le Marketing Digital & le e-Business.
J‘ai aussi écrit un module pour les Masteres de l’INSEEC U. à propos de la Transformation Digitale en mode "Digital Learning Asynchrone". J’interviens désormais chez CREA à Lausanne et Genève pour mettre en oeuvre ce module, devenu stratégique et pragmatique.